Conseil en Logistique - Supply Chain
Conseil Logistique
Que ce soit pour optimiser un réseau de distribution, réimplanter un entrepôt de stockage, la mise en place d‘une solution Supply Chain ou encore mettre en place les bonnes pratiques en logistique, Almav intervient sur tous les maillons de la chaîne logistique.
Le service consulting d‘Almav est constitué d'une équipe de consultants en logistique avec la compétence métier et technique qui apportent les meilleurs solutions supply chain aux clients pour tout types d'entreprises.
Les experts Almav sont des spécialistes de la logistiques, chefs de projets ou consultants en logistique expérimentés ayant une expérience opérationnel sur le terrain et informatiques aux métiers de la supply chain, la logistique et le transport. Pour accompagner vos équipes internes , le service consulting Almav vous aideront à atteindre vos objectifs stratégiques et à optimiser votre chaine logistique pour une meilleure éfficacité.
Analyse / Diagnostic / Schéma directeur
Vous souhaitez un apport externe à votre entreprise, afin d’identifier d’éventuelles anomalies, sources de dysfonctionnement, vos potentiels de développement, ou tout simplement avoir la confirmation que votre chaine logistique est optimisée ? Nos consultants viennent analyser votre organisation de mannière transversale, dressent un diagnostic et un conseil logistique poussé relatant les forces, faiblesses et opportunités de votre chaine logistique.
Le diagnostic est mené par le cabinet conseil supply chain Almav, par une méthode d’analyse quantitative selon l’outil Dialog©. Un rapport et un service logistqiue détaillé vous est remis, établissant constat et analyse qui vous permet d’orienter la gestion supply chain stratégique et opérationnelle de votre service, ou de votre entreprise.
Au-delà de l’audit, le cabinet conseil logistique Almav peut vous accompagner sur la mise en place des solutions logisqtique et transport que vous avez retenues et en mesurer les résultats
Cahier des charges / Gestion des appels d’offres
Vous souhaitez externaliser votre activité logistique pour vous focaliser sur votre cœur de métier ?
Votre activité évolue et vous souhaitez réévaluer la relation que vous entretenez avec votre prestataire de transport ou de logistique ? Vous souhaitez le mettre en concurrence ?
Le développement de votre société nécessite de professionnaliser votre entreprise en mettant en place un système d’informations logistique et transport propre à votre activité de transport (TMS) ou à votre entrepôt (WMS) ?
Vous recherchez dans ce cadre un éditeur de logiciel spécialisé ou une solution informatique spécialisée en supply chain ?
Le cabinet conseil logistique Almav réalise dans cette optique, l’étude de votre besoin dans l’objectif de rédiger un cahier des charges pour mener à bien votre appel d’offres.
Ensuite, libre à vous de mener la gestion de l’appel d’offres à partir de ce document : Almav peut aussi vous accompagner depuis l’identification des prestataires / éditeurs potentiels, jusqu’à la sélection et la mise en œuvre du service ciblé.
Prestations / Recommandations / Plan d'action
Vous avez identifié un axe de progrès dans votre entreprise et souhaitez mettre en œuvre un plan d’action ? Vous souhaitez vous faire accompagner par un expert externe pour vous apporter des solutions, ou vous orienter parmi celles que vous avez ciblées ?
Les consultants en lostique Almav peuvent intégrer votre équipe projet supply chain pour mener à bien une mission de conseil logistique. Celle-ci repose toujours sur une analyse poussée qui nous permettra de vous faire les propositions de solution susceptibles d’optimiser votre organisation.
Notre philosophie : Atteindre vos objectifs rapidement et vous permettre de les gérer votre logistique en toute autonomie !