Conseil en Logistique - Supply Chain

Conseil Logistique 

Que ce soit pour optimiser un réseau de distribution, réimplanter un entrepôt ou encore mettre en place les bonnes pratiques en logistique, Almav intervient sur tous les maillons de la chaîne logistique.

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Diagnostic / Schéma directeur

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Vous souhaitez un apport externe à votre entreprise, afin d’identifier d’éventuelles anomalies, sources de dysfonctionnement, vos potentiels de développement, ou tout simplement avoir la confirmation que votre organisation est optimisée ? Nos consultants viennent analyser votre organisation, et dressent un diagnostic relatant les forces et faiblesses de celle-ci.

Le diagnostic est mené par le consultant Almav, par une méthode de questionnement et d’analyse quantitative selon l’outil Dialog©. Un rapport vous est remis, établissant un constat qui vous permet d’orienter la gestion stratégique et opérationnelle de votre service, ou de votre entreprise.

Au-delà de l’audit, Almav peut vous accompagner sur la mise en place des solutions que vous avez retenues et en mesurer les résultats

Cahier des charges / Gestion des appels d’offres

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Vous souhaitez externaliser votre activité logistique pour vous focaliser sur votre cœur de métier ?

Votre activité évolue et vous souhaitez réévaluer la relation que vous entretenez avec votre prestataire de transport / logistique ? Vous souhaitez le mettre en concurrence ?

Le développement de votre société nécessite de professionnaliser votre entreprise en mettant en place un système d’informations propre à votre activité de transport (TMS) ou à votre entrepôt (WMS) ?

Vous recherchez dans ce cadre un éditeur de logiciel spécialisé ?

Almav réalise dans cette optique, l’étude de votre besoin dans l’objectif de rédiger un cahier des charges pour mener à bien votre appel d’offres.

Ensuite, libre à vous de mener la gestion de l’appel d’offres à partir de ce document : Almav peut aussi vous accompagner depuis l’identification des prestataires / éditeurs potentiels, jusqu’à la sélection et la mise en œuvre du service ciblé.

Recommandations / Plan d'action

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Vous avez identifié un axe de progrès dans votre entreprise et souhaitez mettre en œuvre un plan d’action ? Vous souhaitez vous faire accompagner par un expert externe pour vous apporter des solutions, ou vous orienter parmi celles que vous avez ciblées ?

Les consultants Almav peuvent intégrer votre équipe projet pour mener à bien une mission de conseil. Celle-ci repose toujours sur une analyse fonctionnelle, qui nous permettra de vous faire les propositions susceptibles d’optimiser votre organisation.

Notre philosophie : Atteindre vos objectifs rapidement et vous permettre de les gérer en toute autonomie !